Colaborar con los emprendedores en el diseño de su modelo de negocio me ha rearfimado en la idea de que para ayudarles en su búsqueda de la rentabilidad no basta con plasmar sus ideas en un canvas o en escribir un plan de negocio muy detallado, hay que trabajar en y sobre el mercado, y para ello hay que ahondar sobre tres pilares, todos relacionados con el modelo de negocio, como son:
1.- Diseño
2.- Ejecución ágil
3.- Financiación
Sobre el punto uno he escrito en varias ocasiones, ver el post: “Business Model Canvas”. Desde mi punto de vista es el primer paso que cualquier emprendedor debe realizar, no es lo mismo tener una idea en la cabeza que plasmarla en un sólo folio y tener la capacidad de transmitir su valor y su rentabilidad en dos minutos y a cualquier tipo de persona, independiente de la profesión o educación que disponga.
El punto 2 y el punto 3 es como el cuento del huevo y la gallina, qué fue primero. En mi opinión, los emprendedores deberíamos antes de invertir más tiempo y dinero en nuestras ideas probar que el mercado desea pagar por ellas, y si es así, entonces invertir en la misma y crecer lo más rápido y ordenadamente posible. Además hay que tener en cuenta que cuando un emprendedor desea obtener financiación es más "sencillo" si ya tiene una serie de clientes que una idea por probar. Un ejemplo claro, es la obtención de financiación a través de Enisa, que considera relevante que la Empresa disponga de un historial de clientes que "pruebe" que su modelo de negocio es viable.
Cómo no es lo mismo contarlo que demostrarlo, os invito a participar en tres talleres, de cuatro horas cada uno, que os permitirán trabajar y reflexionar sobre vuestro modelo de negocio:
1.- Taller sobre Diseño
2.- Taller sobre Ejecución Ágil
3.- Taller sobre Financiación
Estos talleres van dirigidos a:
-- Emprendedores que tienen una idea o están ejecutando la misma
-- Startups que luchan por posicionar su modelo de negocio en un mercado cambiante y complicado como el actual
-- Líderes de empresa que trabajan diariamente para transformar su modelo de negocio actual en un modelo más rentable
El objetivo de los talleres es que los asistentes puedan responder a preguntas como:
- ¿Realmente el mercado está dispuesto a pagar por mi modelo de negocio y si es así cuál sería el precio?
- ¿En qué consite el modelo de negocio?
- ¿Puedo mejorar el modelo de negocio? ¿Cómo?
- ¿Cómo puedo ejecutar y validar el modelo de negocio?
- ¿Tengo los recursos adecuados para ejecutar el modelo de negocio?
- ¿Es financiable mi modelo de negocio mediante financiación pública?
La impartición del taller tendrá lugar en garAJE y será impartido por: David Barbero.
El precio por taller individual es de 60€ por asistente, para dos talleres es de 100 € y para los tres talleres 140 € (al precio hay que añadirle el IVA).
Si pensáis que el taller os puede aportar valor podéis inscribiros o requerir información en: info@gest-innovaide.com
Si pensáis que el taller os puede aportar valor podéis inscribiros o requerir información en: info@gest-innovaide.com
¡¡Contamos con vosotros!!
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